【產品經理NPDP學什么】6個tips帶你全面了解NPDP

【產品經理NPDP學什么】6個tips帶你全面了解NPDP個人價值:

熟練掌握產品創新的方法與最佳實踐,提升專業水平,獲得更好、更多的工作和發展機會,提高薪資待遇。

【產品經理NPDP學什么】6個tips帶你全面了解NPDP管理者價值:

識別掌握產品創新技能和知識的人才,將其提拔到領導崗位。

【產品經理NPDP學什么】6個tips帶你全面了解NPDP組織價值:

應用更好的產品創新方法并進行實踐,交付更多成功的新產品。


產品經理NPDP的價值有哪些?



【產品經理NPDP學什么】6個tips帶你全面了解NPDP
一、NPDP課程背景


產品經理國際資格認證,New Product Development Professional(NPDP),由美國產品開發與管理協會(PDMA)所發起,是國際公認的唯一的新產品開發專業認證,集理論、方法與實踐為一體的全方位知識體系,為公司組織層級進行規劃、決策、執行提供良好的方法體系支撐。該協會成立于1979年,是全球范圍內產品開發與管理專業人士最杰出的倡導者,協助個人、企業或組織提升其產品開發與管理的能力與成效,為會員提供產品領域的專業級開發資源、信息和合作,以推動新產品開發和管理。


中國國際人才交流基金會于2016年將NPDP產品經理認證考試引入中國。培訓中心是PDMA在中國區域內唯一的“戰略盟友”,作為NPDP認證考試在中國區域內的唯一總代理,負責NPDP資格認證的所有相關業務。


繼“項目管理職業資格認證(PMP)”之后,“產品經理國際資格認證(NPDP)”將成為下一個黃金國際職業資格認證。據基金會培訓中心介紹,未來就業市場急需要跨界人才,而掌握產品開發全方位知識的產品經理就是企業爭相高薪聘僱、挖角的主要對象!由此可見,擁有NPDP證書將是職業生涯規劃當中不可或缺的一張通行證。


【產品經理NPDP學什么】6個tips帶你全面了解NPDP
二、NPDP適合哪些項目


作為NPDP的基礎知識體系,本書適用于大多數企業中的創新和產品開發項目,包括:

。公司級新產品或服務項目。

。產品線延伸項目。

。降低成本項目。

。產品或服務改進項目,包括特性、功能或外觀的改進。


【產品經理NPDP學什么】6個tips帶你全面了解NPDP
三、證書樣本

【產品經理NPDP學什么】6個tips帶你全面了解NPDP


【產品經理NPDP學什么】6個tips帶你全面了解NPDP
四、知識體系及考試占比


【產品經理NPDP學什么】6個tips帶你全面了解NPDP

【產品經理NPDP學什么】6個tips帶你全面了解NPDP
五、知識體系結構


第1章 戰略( Strategy)

本章涵蓋了各種戰略——從公司戰略﹑經營戰略到職能戰略。重點介紹了創新戰略,因其為產品創新提供了方向并構建了框架,以及各個創新戰略框架的優點和缺點。介紹了技術、營銷、平臺、知識產權和能力等支持戰略的作用。這些支持戰略受經營戰略指導,并為經營戰略做出貢獻。


第2章 組合管理( Portfolio Management)

組合管理將戰略與項目選擇緊密聯系起來。產品組合是指一組當前和潛在的新產品,它們構成了產品創新項目集的基礎,包括改進型新產品、降低成本型新產品、產品線延伸型新產品和公司級新產品。本章介紹了選擇項目的方法,包括評估項目潛力的方法、項目優先級排序方法及平衡不同類別的產品并與戰略保持一致的方法。組合管理是跨職能活動,通過對新產品開發、上市再到現有產品的持續評審,確保產品創新與戰略及資源可用性完全一致。


第3章 產品創新流程( Product Innovation Process)

技術、溝通和市場需求的快速變化給企業帶來了巨大壓力,對產品創新效率和效果的要求也越來越高。隨著對產品創新成功因素的深入了解,適用于特定情境下的一系列產品創新流程應運而生。本章介紹了其中的一些流程,包括門徑流程(Stage-Gate )、并行工程、集成產品開發( Integrated Product Innovation,IPD)、精益方法、敏捷方法和精益創業,及這些流程的優缺點及適用情境和成功的產品創新流程所需的工具與績效度量指標。


第4章 產品設計與開發工具(Product Design and Development Tools )

在產品創新的各個方面,包括戰略制定、組合管理、產品創新流程、產品設計和生命周期管理等都會用到各種各樣的工具。其中一些工具較為通用,適用于大多數行業和產品類別,而有一些則是專用工具。本章重點介紹了一些通用工具,包括創意生成、概念開發、實體化設計、制造和裝配、可持續性、服務及售后服務等。在戰略、組合管理、市場調研和創新管理各章中則介紹各自領域的專用工具。本章介紹各種工具的使用方法,以及這些工具給產品創新和產品管理帶來的價值。


第5章 產品創新中的市場調研( Market Research in Product Innovation)

市場調研為戰略制定、組合管理、產品創新流程和生命周期管理等方面的決策提供市場相關信息和數據。某些市場調研方法貫穿于整個產品創新生命周期,從最初的創意生成到最終產品上市及上市后評審。本章涵蓋了一系列場調研工具,包括一級市場調研、定性與定量方法、焦點小組、客戶現場訪問、人種學方法、消費者測評組、社交媒體、大數據、眾包、阿爾法測試、貝塔測試及市場測試等。本章討論了每種工具的優點和缺點,以及其在產品創新流程各個階段中的使用方法;重點介紹每種工具的準確性和可靠性,以及在階段決策中帶來的價值。


第6章 文化、團隊與領導力( Culture,Teams, and Leadership )

眾所周知,僅憑良好的流程并不能確保產品創新成功。產品創新成功與否,取決于人、企業文化和為促進創新而營造的環境。本章概述了創新文化的特征,重點介紹了打造高績效團隊所需的條件,以及在創新環境和不同項目背景下能夠支持跨職能合作的團隊結構,不同層級管理者在產品創新不同階段的角色與職責。


第7章 產品創新管理( Product Innovation Management)

本章分為三部分。第1部分介紹產品創新管理的作用。第2部分聚焦在產品生命周期,以及如何在產品生命周期中進行產品創新。產品生命周期包含四個階段,分別為引人階段、成長階段、成熟階段和衰退階段。本部分討論了每個階段應采用的產品管理和產品創新戰略。第3部分介紹了管理產品創新的一些重要工具,包括可行性分析、銷售和需求預測、財務分析、項目管理、績效度量指標。

【產品經理NPDP學什么】6個tips帶你全面了解NPDP
六、學習NPDP的價值


【產品經理NPDP學什么】6個tips帶你全面了解NPDP個人價值:

熟練掌握產品創新的方法與最佳實踐,提升專業水平,獲得更好、更多的工作和發展機會,提高薪資待遇。

【產品經理NPDP學什么】6個tips帶你全面了解NPDP管理者價值:

識別掌握產品創新技能和知識的人才,將其提拔到領導崗位。

【產品經理NPDP學什么】6個tips帶你全面了解NPDP組織價值:

應用更好的產品創新方法并進行實踐,交付更多成功的新產品。


【產品經理NPDP學什么】6個tips帶你全面了解NPDP

【產品經理NPDP學什么】6個tips帶你全面了解NPDP
七、通過率


【產品經理NPDP學什么】6個tips帶你全面了解NPDP

【產品經理NPDP學什么】6個tips帶你全面了解NPDP


【產品經理NPDP學什么】6個tips帶你全面了解NPDP

【產品經理NPDP學什么】6個tips帶你全面了解NPDP
六、NPDP直播/點播班

【產品經理NPDP學什么】6個tips帶你全面了解NPDP


【產品經理NPDP學什么】6個tips帶你全面了解NPDP


1

報名熱線/微信:18024510019


【產品經理NPDP學什么】6個tips帶你全面了解NPDP



相關推薦